10月19日上午，金雅福集團(tuán)戰(zhàn)略宣貫大會(huì)在集團(tuán)總部21樓隆重召開(kāi)。隨著集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的逐步完成，戰(zhàn)略宣貫大會(huì)邁出了金雅福戰(zhàn)略變革新的一步。

胡左浩教授助陣戰(zhàn)略宣貫層層落實(shí)

全新戰(zhàn)略的落地任重而道遠(yuǎn)，金雅福在戰(zhàn)略實(shí)施中，將學(xué)習(xí)和借鑒華為管理文化。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心常務(wù)副主任，金雅福集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)胡左浩教授，親臨金雅福集團(tuán)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，為全體干部解碼華為發(fā)展的DNA。

新時(shí)代新戰(zhàn)略引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展新方向

集團(tuán)全新的戰(zhàn)略模式、使命、愿景和價(jià)值觀體系，是戰(zhàn)略宣貫重點(diǎn)。集團(tuán)副總裁張?jiān)P(yáng)鼓舞全體金雅福人以鷹一樣的眼光，狼一樣的精神，熊一樣的膽量，豹一樣的速度，為金雅?！俺蔀槭澜缫涣鞯慕鹑诳萍挤?wù)商”的愿景而努力奮斗。

新戰(zhàn)略下金雅福干部的新任務(wù)與新要求

黃董對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略后續(xù)落地部署提出了八項(xiàng)具體任務(wù)與要求：第一，發(fā)揮主觀能動(dòng)性與團(tuán)隊(duì)意識(shí)；第二，以共同的核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域艱苦奮斗、鍥而不舍；第三，將資源與精力整合聚焦到主業(yè)，加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)能力提升；第四，以專業(yè)精神把握客戶需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；第五，明確目標(biāo)和責(zé)任，推動(dòng)賽馬機(jī)制，鼓勵(lì)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)；第六，嚴(yán)格要求干部隊(duì)伍；第七，制定激勵(lì)機(jī)制，有體系地培訓(xùn)人才隊(duì)伍；第八，圍繞企業(yè)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值，建立得當(dāng)?shù)目?jī)效考核機(jī)制，以價(jià)值驅(qū)動(dòng)助力戰(zhàn)略順利實(shí)施。

各項(xiàng)目同步全面展開(kāi)戰(zhàn)略宣貫

在集團(tuán)總體戰(zhàn)略宣貫大會(huì)結(jié)束以后，金雅福各業(yè)務(wù)板塊以及各項(xiàng)目?jī)?nèi)部戰(zhàn)略宣貫緊隨其后，層層落實(shí)，走出了集團(tuán)新戰(zhàn)略全面貫徹實(shí)施的關(guān)鍵一步。